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巨一銘
巨一銘 2018年度中國200強講師
中層管理、執行力落地、角色定位、營銷
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中層管理、執行力落地、角色定位、營銷

浙江,杭州 30 ~ 40 歲
《做最好的中層》、《管理者角色定位與角色認知》、《狼性執行力》、《贏在執行》、、《主管的智慧》、《中層經理人的職業化修煉》、《狼性營銷》、
18989878518
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16000 元/天
本報價由講師自行填寫
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培訓講師:巨一銘;     
    2015-2016年度百強講師;
    清華大學EMBA核心講師;
    360商學院特聘高級講師;
    谷歌中國員工執行力訓練導師;
?  曾任立邦中國區營銷總監;
?  曾任生命力控股安徽公司總經理;
?  曾任時代光華管理培訓網副總經理;
?  十年以上團隊管理及企業運營經驗;
    現任清華大學、北京大學、上海復旦大學、上海交大、浙江大學、中山大學、華中科技大學、前沿講座、名家大講壇、中華講師網、等高校特約講師
國內多家心理及人力資源刊物及網站專欄作家及特約撰稿曾任
曾在《市場與銷售》、《心理》、《培訓》、等發表論文上百篇,并在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄;
    在此過程中,巨老師深入了解剖析國內企業及市場特點,研究企業經營管理及員工的心理特性,汲取自身10多年的職場經
課程 更多>>
[巨一銘]管理者角色定位與認知
第一講、管理者角色定位的原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、錯把自己當做民意代表 2、對上級的決定持有懷疑 3、凡事事必躬親、親力親為 4、搞部門主義、小團體 5、慣與對員工發號施令 第三講、管理者如何進行自我身份定位 1、傳承組織的思想到下面的人心 2、做業務和專業的帶頭人 3、業務的輔導者 4、決策、策略的建議者 5、部
2016-05-15
[巨一銘]主管的智慧
第一講、管理者的角色定位 1、承上啟下 2、業務專業帶頭人 3、業務技能輔導者 4、決策/策略建議者 5、部門問題的終結者 第二講、新主管常犯的五大錯位 1、向下錯位 2、向上錯位 3、身份錯位 4、壟斷錯位 5、官僚錯位 第三講、卓越主管的心態修煉 1、放低自己的心態 2、杜絕一切抱怨 ? 主管的第一職能就是失去抱怨 ? 抱怨就是在出賣自己 3、不要輕易發火 ? 員工說我錯了就是在推卸責任 ?
2016-05-15
[巨一銘]做最好的中層
第一講、管理者的基本認知 1、中層經理的角色認知 ? 公司文化傳承者 ? 業務領域帶頭者 ? 專業技能的輔導者 ? 決策、策略建議者 ? 部門問題的終結者 2、中層經理的職責 ? 高層做正確的事; ? 中層正確做事; ? 基層把事情做正確; 3、告別“三拍”干部 ? 拍腦袋決策 ? 拍胸脯表態 ? 拍屁股走人 第二講、經理人常犯的五大錯位 1、向下錯位 ? 忌民意代表 2、向上錯位 ? 忌越位
2016-05-15
[巨一銘]狼性執行力
狼性執行力 課程受益: 1、 對執行力的認知 2、 懂得主動為企業承擔責任 3、 執行過程中要以結果為導向 4、 掌握組織與個人執行力的核心關鍵 5、 深入探討執行力是一種態度 6、 有效掌握執行力過程中的技巧及方法 7、 提升組織整體執行能力 課程對象:企業高層管理者、中層管理者、基層員工 一、執行力的認知 1、什么是執行力? ? 給公司結果就是有執行力 ? 有執行力,
2016-04-07
[巨一銘]高效團隊建設與執行
第一講、執行力的認知 1、什么是執行力? (1) 執行力定義的界定 (2) 企業靠結果生存,員工靠結果發展 (3)真正的執行就是給公司想要達到的結果 (4) 員工與領導者或企業之間的核心問題點到底在哪? 2、什么是有結果? (1)商業的本質 (2)執行存在的誤區 (3)做過程與做結果的本質區別 (4)如何才能為公司創造結果 (5)有結果不是做了,而是做到讓領導滿意 (6)成功的定義,就是對結果
2019-06-05
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