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王登虎
王登虎 薦 優 2018年度中國十大領導力講師
領導力、中層管理、團隊建設、執行力、質量管理、質量體系、精益
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領導力、中層管理、團隊建設、執行力、質量管理、質量體系、精益

江蘇,常州 40 ~ 50 歲
1-工廠5S標準化建設 2-TPM全面質量管理 3-企業發展基因OJT系統打造 4-團隊建設與KPI績效推行 5-質量體系審核與輔導 6-杰出主管精英訓練營 7-精益生產與成本優化 8-質量五大工具
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15000 元/天
本報價由講師自行填寫
簡介 查看>>
著名的實戰派生產運營管理專家
資深辦公軟件應用專家
終生領導力高級講師
北京大學EMBA
多家高校客座教授
EMN企業管理(上海埃米內、江蘇一米內) 高級顧問
常州斯麥爾企業管理咨詢有限公司           執行總裁
江蘇惠商興邦企業服務有限公司              高級顧問
常州路遙企業管理咨詢有限公司               總經理
南京公誠節能新材料研究院                     執行總裁

       擁有近20年上市集團企業高管職務,管理咨詢6年經驗。
       曾先后任職LG\MOROLA\AAC等知名上市公司高級管理職務,先后服務于蘋果、華為、三星、福田戴姆勒等知名公司,并有韓國研修學習經歷(運營管理、技術顧問)。
具有VDA6.3、BIQS等多家主機廠A級供應商管理認證經驗,同時具有豐田、上海大眾、一汽大眾、奔馳
課程 更多>>
[王登虎]質量五大工具
課程宗旨與目的: 五大工具是指「質量方面審查供應商的五種工具方法」,近年來被一般誤解為「質量改善方面的五大工具」。當然,五大工具必然能改善質量。但是由于五大工具是品質改善強化與優化的「核心方法技巧群」,所以必須落實學習。 本課程可將五大工具的觀念/技術/范例/制作/步驟/問題/應用等七大方面講授的十分清楚明白,學員并被要求對每一工具可以在現場或課中/課后做分組式演練操作。習修演練后,學員不僅能更
2019-08-22
[王登虎]TWI-生產一線管理者培訓
共分為四大課程: 1-工作指導—JI(Job Instruction) 2-工作改善—JM(Job Methods) 3-工作關系—JR(Job Relations) 4-工作安全—JS(Job Safety) TWI(Training Within Industry),即為督導人員的現場管理訓練,或稱為一線主管技能培訓,TWI是實施精益生產、豐田生產方式、TPM、5S等各項工具和系統的
2019-08-22
[王登虎]高效會議組織與管理
課程收益 1. 了解會議的本質以及控場的方式 2. 提升會議管理的能力 3. 有效引導提升會議討論品質 4. 有效處理會議的沖突管理,凝聚會議共識 5. 掌握如何高效率組織和主持會議的方法與技 6. 掌握會后決議的追蹤管理方法 課程大綱: 第一章:會議的重要性 1、會議組織的意義與效果 為什么要召開會議? 為什么有的會
2019-08-22
[王登虎]杰出主管訓練營
【課程背景】 班組長 、車間一線主管是生產型企業的最基層管理,是企業直接生產負責人人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰略與規章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續提升與鞏固公司的經營績效至關重要。 【課程收益】 一線生產班組長通過七天系統地學習與訓
2019-08-22
[王登虎]企業規范化管理
主講課程三大類: 第一、職業引導類: 贏在未來--職業引導、陽光心態與職業規劃、壓力與情緒管理、創業沙盤演練、TTT-CDPA成就卓越培訓師課程、職業規劃與服務意識提升、九型人格與職業規劃等等 第二、通用管理類: 企業戰略規劃、OJT企業培訓系統打造、高績效團隊打造、高效職場溝通、高效執行力、高效會議管理禮、大客戶營銷、企業全網營銷、中高層管理者領導力提升、九型人格與領導力提升、九型
2018-12-20
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