孟森
人力資源、領導力
1230
全站排名
0
鮮花數量

人力資源、領導力

山東,臨沂 40 ~ 50 歲
職業道德與職業操守、人力資源、管理技能
100元查看講師或助理聯系方式,直接對接,僅限邀請講課
如果您查詢到的聯系方式不正確,可撥打客服熱線 400-600-9086 申請無條件退款,感謝您的支持。
15000 元/天
本報價由講師自行填寫
簡介 查看>>
工商管理碩士(MBA),國家一級營銷師,中國社會科學院研究生院客座教授,全國十大最具競爭力培訓講師、臨沂市職業經理人協會會長、中國戰略性人才庫入庫專家、臨沂恒安勞動保護用品有限公司總經理

主要著作:
著名暢銷書《企業自動運行系統》、《締造管理者》、《企業自動運行系統》。

研究方向:主要集中在“人力資源管理系統、企業培訓整體規劃”等專業方向上,并在行政管理、企業職業道德建設、員工素質提升體系建設等專業方向有深入研究。
課程 更多>>
[孟森]基層管理者管理技能提升訓練營
一、管理的角色與原則 1、基層管理者的地位和作用 ★什么是基層管理者? ★基層管理者的地位 ★基層管理者的作用 2、基層管理者角色認知 ★從企業的角度 ★從上級的角度 ★從下級的角度 ★從平級的角度 案例:王經理與張主管 3、管理者的能級系統 ★基層管理者的能能級 ★如何提高管理者的能級 二、有效的工作管理 1、計劃與執行 ★PDCA管理循環計劃的重要 ★制訂計劃的思維與原則 ★計劃的內容 ★人與
2011-08-18
[孟森]金牌管理者是怎樣煉成的
第一單元 管理者的道德修煉 一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實 3、做人要講誠信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容 二、職業道德 1、對公司忠誠 2、對待工作敬業 3、對事業負責 4、與團隊協作 5、工作積極主動 6、服從命令 第二單元 管理者的性格修煉 一、個性影響職業的前途 1、成功來自成功的個性 2、失敗源于個性的失敗 二、培養自控能力 1、自制力決
2011-08-18
[孟森]企業如何選人、育人、用人、留人
第一部分 選人 一、招聘的渠道 1、企業招聘的基本流程 2、內部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點 5、最震撼的招聘方式 二、在招聘過程中必備的技能 1、招聘會如何才能吸引更多的人 2、人力資源部和部門經理要各盡其職 3、招聘中的誤區 三、選才給公司帶來的競爭優勢及選才的類型 1、人力資源部和其他部門的職責 2、面試選才的方式 四、面試的每個流程及流程
2011-08-18
[孟森]如何當好班組長
第一部分:班組長的職業素養 一、忠誠:企業和員工生存的基石 1、忠誠的魅力 2、忠誠于自己的組織 3、忠誠于自己的領導者 4、感恩 5、愛崗 二、敬業:忠于職位本分 1、敬業的概念 2、珍視每一個工作機會 3、正確看待薪水 4、敬業應該如何工作 三、責任:一種強烈的使命感 1、責任感 2、做好本職工作 3、責任不容推卸 四、合作:發揮團隊優勢 1、團隊精神 2、如何做到團隊合作 五、主動:工作積極
2011-08-18
[孟森]提升團隊執行力
第一單元 中層經理的角色定位 1、中層經理的地位和作用 ★什么是中層經理? ★中層經理的地位 ★中層經理的作用 2、中層經理角色認知 案例:王經理與張主管的角色 ★從企業的角度 ★從上級的角度 ★從下級的角度 ★從平級的角度 第二單元 提升執行力的十大措施 措施之一:承擔責任 問題:推過攬功 不負責任 案例:責任怪圈——產品質量事故分析會 一、不愿承擔責任的原因 二、從自身找原因 三、主動承擔責
2011-08-18
視頻 更多>>

Copyright©2008-2019 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.riojeq.live 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

超级大乐透规则及中奖规则