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黃梓博
黃梓博 薦 優 2018年度中國十大領導力講師
中高層管理實戰專家
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中高層管理實戰專家

湖北,武漢 50 ~ 60 歲
《中高層管理技能提升》 《高效團隊建設與管理》 《管理者角色定位認知》 《打造狼性執行力》 《執行力》《領導力》 《授權與激勵》 《360°打造全員職業化》 《跨部門溝通與協作》 《情緒與壓力管理》
13308640281
619600298
30000 元/天
本報價由講師自行填寫
簡介 查看>>
實戰派管理培訓專家
中國十大領導力講師
北大EMBA研修班兼職導師
20年部隊帶兵和企業管理經驗
10家企業老板和企業管理顧問
10年商學院實戰管理培訓經歷
6年商協會秘書長組織工作經驗
湖北廣播電視臺創新創業導師
北京大學EMBA武漢同學會秘書長
《企業與市場》雜志社常務副總編
武漢·中國光谷企業科技創新協會秘書長
武漢新特光電集團總裁助理兼商學院執行院長
《做中層—領導用你,下屬服你的高效工作法》、《你不是迷茫,你只是自控力不強》暢銷書作者。
軍人出生,曾有多年帶兵經歷和近20年企業管理經驗,深諳問題思維分析,精于組織深度難題解決;在企業中高層管理人才培訓方法、培訓思路、培訓定位等綜合運用上面有很深的研究和獨到之處,特別擅長把人性分析管理與組織問題存在形成進行深度分析,把教練技術和情景體驗融合到課程中,在企業中高層領導智慧和中高層管理團隊能力提升方面有獨到的落
課程 更多>>
[黃梓博]360°打造全員職業化
課程背景: 一個企業的骨干隊伍強大,企業一定很強大,一個企業的骨干隊伍弱小,企業發展一定面臨挑戰。骨干是企業的核心力量,也是企業干部儲備的基因。企業的目標如何達成,骨干員工敬業精神和對工作的態度十分重要,如何把上級的意圖變為現實,把目標執行落地,360度去打造骨干職業化進程,全面提升骨干員工職業化的工作技能、職業化的工作形象、職業化的工作態度和職業化的工作道德。 首先做什么得像什么,不管你是那個
2019-10-10
[黃梓博]企業文化
課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 對企業文化的建設打造是否能落地,判斷標準是主要是看企業文化能否提升企業競爭能力。凡是有利于企業競爭能力提高的文化,就是企業需要傳承的先進文化,否則就是落后文化,需要再打造。 一個優秀的企業必有蘊藏于內的優秀的企業文化。優秀的企業文化,是企業成長的根本原因。企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭,資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。 企業文化是決定一個人、一個企
2019-10-10
[黃梓博]領導藝術
課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 現在中國企業面臨著越來越大的管理挑戰:一帶一路全球聯動,意味著不確定因素增加,各種挑戰不斷;一批又一批80后90后“新新人類”走進職場,明顯增加了企業的活力同事也增加了管理的難度。在這種情況下,傳統的以“管”和“理”為主要的管理方式受到威脅和挑戰,于是需要企業領導人和管理者站得更高,看得更遠,面對新挑戰,適應新變化,學習新理念,運用新方法,從而最大限度地調
2019-10-10
[黃梓博]《跨部門溝通與協作》
溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,也是企業領導人或管理者應具備最重要的能力之一。有數據統計顯示:優秀卓越的組織 85% 取決于溝通;美國企業經理人 94% 的時間是在溝通;美國聯邦品保機構已將溝通能力列入質量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協調與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協作之能力顯然已成為現代職業經理人成功不可缺少的必備條件。 現實中,跨部門溝通的最大障礙是“語
2019-02-12
[黃梓博]《打造團隊凝聚力》
課程背景: 本課程為提高團隊凝聚力和戰斗力的企業、企業家和管理者而設計。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛,立足于培訓結合、知行合一,幫助企業家和管理者,在短時間內認識團隊建設的重要性,并學會方法,掌握工具,運用到工作中后,可以很快見到成效,從而使團隊業績得到提高。 全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵我的團隊上。”“我不會設
2018-08-14
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